EGYEDÜLÁLLÓ PROJEKT
TELJESÍTMÉNY

EGYEDI PROJEKTEKRE SZABVA

A Spányi Partners több mint három évtizede biztosít teljes körű megoldásokat komplex építési projektekhez. 1991-es megalapításunk óta magas színvonalú projektmenedzsmenttel, költségmenedzsmenttel és műszaki ellenőrzéssel támogatjuk partnereinket a sikeres megvalósításban. Szolgáltatásaink a fejlesztés kezdeti szakaszától az átadáson és üzembe helyezésen át egészen az utókövetésig terjednek. Szakértő csapatunk elkötelezetten dolgozik az egyedi igényekre szabott, precíz és hatékony megoldásokon, biztosítva a projektek gördülékeny lebonyolítását és a hosszú távú értékteremtést.

ÜGYFÉLKÖZPONTÚ SZOLGÁLTATÁSOK

A projektmenedzser vagy projektvezető minden projekt motorja, a párhuzamos és egymást követő folyamatok ismerője és irányítója, a beruházó legfőbb bizalmi embere.

Azokban projektekben, ahol a megrendelő egy kézben kívánja tartani a lebonyolítást és a kivitelezést is, fontos szerepe van a Construction Managementnek.

Műszaki ellenőrként nem csak a kivitelezés szakszerűségéért felelünk, hanem azért is, hogy az épület a tervek szerint, az azokban meghatározott műszaki megoldások alkalmazásával készüljön el.

A költségmenedzsment vagy költségellenőrzés világszerte elismert és akkreditált független szakma. A költségellenőr felel a projekt pénzügyi tervezéséért, a költségvetés kidolgozásáért és annak érvényesítéséért az építkezés során.

A BIM (Building Information Modelling) egy digitális tervezési és épületüzemeltetési módszertan, amely nagyobb projekteknél egyre inkább elvárás, mint opció az építőiparban. 

A Due Diligence egy átfogó műszaki átvilágítás, amelyet főként akvizíciók során alkalmaznak meglévő épületeknél. Célja, hogy a vevő megalapozott döntést hozhasson a vásárlásról. 

LEGFRISSEBB HÍREK

EGYEDI PROJEKTEK

KÖLTSÉGMENEDZSMENT - MAGYARORSZÁGON EGYEDÜLÁLLÓ SZAKÉRTELEM A SPÁNYI PARTNERSTŐL

A költségmenedzsment, más néven költségellenőrzés vagy építési költségtanácsadás egy világszerte elismert, akkreditált, független szakma – Magyarországon azonban nem létezik, annak ellenére, hogy ez a költségmérnöki tevékenység az egyik legfontosabb jelentőségű a projekt megtervezésétől a befejezéséig. A költségmenedzser felelős a projekt költségeinek tervezéséért, a költségvetés elkészítéséért és annak érvényesítéséért az építkezés során.