EGYEDÜLÁLLÓ PROJEKT
TELJESÍTMÉNY
EGYEDI PROJEKTEKRE SZABVA
A Spányi Partners független mérnök tanácsadó irodaként 35 év tapasztalattal nyújt teljes körű megoldásokat komplex építési projektekhez. 1991-es megalapításunk óta projektmenedzsment, költségmenedzsment és műszaki ellenőrzés területeken támogatjuk partnereinket a projektek sikeres megvalósításában.
A beruházó érdekeit szem előtt tartva szakembereinkkel az egyedi igényekre szabott, precíz és hatékony megoldásokra fókuszálunk, hogy a projektek átláthatóan, gördülékenyen valósuljanak meg, és hosszú távon teremtsenek értéket. Nagyvállalati szintű felkészültséggel és professzionalizmussal, ugyanakkor egy kisebb iroda partneri előnyeivel dolgozunk: corporate minőség, boutique élmény.
ÜGYFÉLKÖZPONTÚ SZOLGÁLTATÁSOK
A projektmenedzser vagy projektvezető minden projekt motorja, a párhuzamos és egymást követő folyamatok ismerője és irányítója, a beruházó legfőbb bizalmi embere.
Azokban projektekben, ahol a megrendelő egy kézben kívánja tartani a lebonyolítást és a kivitelezést is, fontos szerepe van a Construction Managementnek.
Műszaki ellenőrként nem csak a kivitelezés szakszerűségéért felelünk, hanem azért is, hogy az épület a tervek szerint, az azokban meghatározott műszaki megoldások alkalmazásával készüljön el.
A költségmenedzsment vagy költségellenőrzés világszerte elismert és akkreditált független szakma. A költségellenőr felel a projekt pénzügyi tervezéséért, a költségvetés kidolgozásáért és annak érvényesítéséért az építkezés során.
A BIM (Building Information Modelling) egy digitális tervezési és épületüzemeltetési módszertan, amely nagyobb projekteknél egyre inkább elvárás, mint opció az építőiparban.
A Due Diligence egy átfogó műszaki átvilágítás, amelyet főként akvizíciók során alkalmaznak meglévő épületeknél. Célja, hogy a vevő megalapozott döntést hozhasson a vásárlásról.
LEGFRISSEBB HÍREK
MINŐSÍTÉSEK, AKKREDITÁCIÓK
TAGSÁGAINK ÉS SZAKMAI HÁLÓZATAINK
KÖLTSÉGMENEDZSMENT - MAGYARORSZÁGON EGYEDÜLÁLLÓ SZAKÉRTELEM A SPÁNYI PARTNERSTŐL
A költségmenedzsment, más néven költségellenőrzés vagy építési költségtanácsadás egy világszerte elismert, akkreditált, független szakma – Magyarországon azonban nem létezik, annak ellenére, hogy ez a költségmérnöki tevékenység az egyik legfontosabb jelentőségű a projekt megtervezésétől a befejezéséig. A költségmenedzser felelős a projekt költségeinek tervezéséért, a költségvetés elkészítéséért és annak érvényesítéséért az építkezés során.
